【技術管理者成長系列2】商業如何驅動架構設計?成為架構師前要先懂的8件事
在臺灣不少技術管理者或技術主管,在公司內也擔任架構師的角色,但相較於國外,過去在臺灣少有架構師公開分享自身架構設計的實驗經驗,不過,近日在一場線上技術管理者論壇上,鼎恒科技應用產品設計中心協理林承毅,大方傳授多年來擔任架構師的工作經驗,不僅教導開發人員怎麼學習平衡開發與架構設計之間的工作,更分享他如何透過商業來驅動架構設計。
林承毅過去在博奕產業IT待了十多年,一手主導不少大型軟體架構設計,來因應各種大流量與高併發的應用場景,對於架構設計相當熟諳,後來進到鼎恒科技,更帶領其中一個產品研發中心團隊,負責應用產品設計與開發。
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