技術管理者在商業與技術抉擇前，該考慮6件事
對於許多技術管理者或IT主管來說，常常會遇到商業與技術之間的取捨，但在這兩者之間如何做好對的決策，來平衡技術精進與商業價值的實現，也是不少IT主管常常會面臨的難題。近日一場技術管理者論壇上，商業思維學院院長暨創辦人游舒帆也親自傳授多年技術管理的經驗，並分享在平衡商業與技術發展之間，需要考慮到的6件事。
游舒帆在技術管理有多年豐富經驗，先後在鼎新電腦 、TutorABC任職多年，不只曾擔任技術總監、架構師，更帶領300人規模產品團隊，直接面對市場與業務解決問題。離開公司後，他後來還創辦商業思維學院，致力推廣商業思維教育，並著有商業思維相關書籍。
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胡 自文
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